Opplever Dere at en av Deres ledere har forlatt organisasjonen eller bedriften, og at dette skaper uforutsigbarhet og rokker ved stabiliteten i bedriften? Opplever Dere at organisasjonen Dere jobber i har behov for en omstrukturering. I dagens situasjon er endring og omstilling blitt en del av hverdagen. Mangler dere en leder eller ressurser til å gjennomføre endringsprosessene? Opplever Dere at en av Deres ledere er blitt rammet av sykdom eller en ulykke, eller er pårørende til noen i nær familie, som er blitt syk, og trenger permisjon på kort, mellom, eller lang sikt?

Visste Dere at når ledere slutter koster dette mer en halvannen gang lederens årslønn, jfr. studier fra Simployer, tidligere infotjenester. Rekrutteringsprosesser kan ta både 6 og 9 måneder. Å miste gode ledere kan få flere konsekvenser enn bare kostnader som er direkte henførbar til selve lederen. Hva med kompetansen, kunnskapen og erfarings-ansiennitet som forsvinner ut av organisasjonen?

Men, det trenger ikke å være slik. Det kan være en fordel å ha en interimleder som kan opprettholde stabilitet og kontinuitet. En interimleder kan bidra til å lede organisasjonen gjennom endringsprosessen. En interimleder vil kunne overta lederrollen og lederfunksjonen i en periode til den opprinnelige lederen vender tilbake til jobb. Med en slik ordning vil ledere kunne være borte fra jobb i perioder, men fortsette som før når de er tilbake.

Tradisjonelt sett har det vært vanligst å benytte interimledere i privat sektor. Imidlertid ser man en økende tendens å benytte interimledelse også i offentlig sektor pga. fordelene interimledelse kan gi, jfr. studier fra Interim Norge.

Growth2Goal Academy er svært konkurransedyktig på pris og fleksibilitet.

Lei en interimleder fra det nord-norske konsulentselskapet Growth2Goal Academy!